金年会·官方网站:马德兴锐评,从三镇困境看中国足球深层痼疾,俱乐部股改何以沦为伪命题?
中国足坛再度被一股沉重的氛围笼罩,曾以“黑马”姿态夺得顶级联赛冠军的武汉三镇俱乐部,如今深陷持续性的运营困境与成绩波动之中,这不仅仅是一支冠军球队的起伏,更如同一面棱镜,折射出中国足球积重难返的体系性难题,知名足球评论人马德兴对此发表深度剖析,其观点尖锐地指向了一个核心论断:武汉三镇的阵痛,是整个中国足球生态脆弱性的集中体现;而当下被反复讨论的“俱乐部股权改革”(简称“股改”),在缺乏根本性系统变革的前提下,恐将只是一个治标不治本、甚至无法真正落地的“伪命题”。
三镇俱乐部的故事,是一部浓缩的“中国足球现代史”,从凭借雄厚资金支持迅速崛起,创造“三年三级跳”并登顶联赛之巅的奇迹,到如今受困于投资方主业承压、持续投入难以为继的窘境,其轨迹与中国足球“金元时代”的起落惊人同步,马德兴指出,三镇的崛起得益于特定时期巨额资本的注入,但其根基并未建立在健康的自我造血能力、深厚的社区文化以及可持续的竞技管理体系之上,当外部资本环境发生变化,母公司经营面临挑战时,俱乐部的脆弱性便暴露无遗,这并非三镇独有的问题,而是过去十余年来,众多中国职业俱乐部的通病——生存与发展高度依赖单一企业的“输血”,而非依赖市场、球迷和商业开发的“造血”。
将视角从三镇俱乐部移开,放眼整个中国足球职业联赛,类似的剧情在不同城市、不同投资主体身上反复上演,多支曾经挥金如土、声势浩大的俱乐部,或骤然解散,或艰难求生,留下了一地鸡毛和无数球迷的叹息,马德兴认为,三镇之痛之所以具有典型性,在于它发生在一家新近夺冠的“标杆”球队身上,其冲击力与象征意义更为强烈,它无情地揭示了中国职业足球的虚假繁荣:表面的竞技成绩可能通过短期高投入获得,但俱乐部作为现代体育企业的健康机体、职业联赛作为一项成熟产业的商业框架,金年会·官方网站却远远没有建立起来。

正是在这种系统性危机背景下,“俱乐部股权改革”被提上了议事日程,政策层面的初衷,是希望通过推动俱乐部股权结构多元化,引入更多社会资本(尤其是地方国资、有实力的民营企业),改变过去单一企业控股的高风险模式,增强俱乐部的稳定性和抗风险能力,马德兴犀利地指出,在当前的足球环境与制度土壤中,“股改”很大程度上沦为了一个“伪命题”。

投资动机与回报困境,中国职业足球俱乐部普遍亏损严重,商业开发收入有限,品牌价值波动大,竞技成绩压力巨大,对于理性的社会资本(包括地方国企)而言,投资足球俱乐部更多是出于社会责任、城市名片或特定政策导向的考虑,而非清晰的商业投资回报,这种非市场化的投资动机,本身就难以持久和稳定,当经济大环境收紧或政策优先级调整时,这些“新股东”的支持力度也可能随之变化,“股改”并未从根本上解决俱乐部自我生存能力的问题。
治理结构与管理专业化难题。“股改”往往伴随着复杂的多方股权结构,如何建立高效、专业、权责清晰的现代公司治理结构,是一大挑战,现实中,常常出现新老股东理念冲突、管理层职权不清、足球专业管理与资本意志难以协调的局面,股改”只是换了几个股东,而俱乐部的决策机制、运营管理模式依然陈旧、不专业,那么改革的效果将大打折扣,甚至可能因内部博弈加剧而引发新的混乱。
联赛整体生态的制约,单个俱乐部的股改,无法脱离中国足球职业联赛的整体生态,联赛的商业价值、版权收入分配、财务公平规则(如“限薪令”等)的完善与执行、青训体系的输血机制、足球文化的培育等,都是俱乐部能否健康发展的外部决定性因素,马德兴强调,如果联赛顶层设计不完善,治理能力不提升,无法为俱乐部创造一个稳定、公平、有增长预期的经营环境,那么任何俱乐部层面的股权改革都像是“在沙地上盖楼”,基础极不牢固。

最根本的“足球文化”与“社区归属”缺失,欧洲、日本等足球发达地区的俱乐部,无论股权如何变化,其深厚的社区根基、庞大的会员(球迷)群体以及由此衍生的文化认同感和消费习惯,是俱乐部最宝贵的资产和抵御风险的压舱石,反观中国,许多俱乐部与所在城市、社区的情感联结薄弱,球迷文化尚在培育初期,门票、衍生品等收入占比很低,没有深厚的球迷文化和社区归属作为基石,俱乐部在资本面前就始终是“浮萍”,股改也只能是权宜之计。
马德兴的观点警醒我们:武汉三镇俱乐部当前面临的挑战,绝非孤例,它是中国足球长期忽视体系建设和规律遵循所结出的苦果,简单地推动“股权多元化”,若不能同步、甚至优先推进中国足球全方位的深层次改革——包括但不限于职业联赛的管办分离与真正市场化、俱乐部财务健康模型的建立、青训体系的贯通与补偿机制完善、足球文化的深耕细作——股改”很容易流于形式,无法触及痛处,难以引导中国职业足球走出“投入依赖-不可持续-危机爆发”的恶性循环。
中国足球需要的不是又一个看似新颖的政策术语,而是一场刮骨疗毒般的系统性重建,这份重建的蓝图,必须基于足球运动的发展规律、现代职业体育的商业逻辑,以及对中国体育社会功能的清醒认识,只有当俱乐部真正成为拥有健康机体、扎根社区、具备文化生命力的现代体育组织时,“股改”才不会沦为“伪命题”,中国足球也才能从一个个“三镇之痛”中真正汲取教训,迈向可持续发展的未来,这条路任重道远,需要决策者、从业者和社会各界的巨大勇气与智慧。
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